Mga sapatos ni Wallace nga paraboot nga Micka suede nga may lace-up nga sapatos
Mga Bentaha sa Produkto
Importante nga matikdan nga ang panit nga suede nanginahanglan ug espesipikong pag-atiman ug pagmentinar aron mapreserbar ang kalidad ug hitsura niini. Ang regular nga pagsipilyo ug hinay nga mga pamaagi sa pagpanglimpyo girekomenda aron makuha ang hugaw ug mga lama gikan sa sapatos nga suede. Dugang pa, ang pagbutang og waterproofing spray makatabang sa pagpanalipod niini gikan sa kadaot sa tubig.
Pamaagi sa pagsukod ug tsart sa gidak-on
Materyal
Ang Panit
Kasagaran among gigamit ang medium ngadto sa taas nga grado nga mga materyales sa ibabaw. Makahimo kami og bisan unsang disenyo sa panit, sama sa lugas sa lychee, patent leather, LYCRA, lugas sa baka, ug suede.
Ang Lawak
Ang lain-laing estilo sa sapatos nagkinahanglan og lain-laing klase sa lapalapa aron mohaom. Ang lapalapa sa among pabrika dili lang kay dili madulas, apan flexible usab. Dugang pa, ang among pabrika modawat og customization.
Ang mga bahin
Adunay gatusan ka mga aksesorya ug dekorasyon nga mapilian gikan sa among pabrika, mahimo usab nimo ipasibo ang imong LOGO, apan kinahanglan kini nga makaabot sa usa ka piho nga MOQ.
Pagputos ug Paghatud
Profile sa Kompanya
Ang mga sapatos nga pang-lalaki, kaswal nga sapatos, pormal nga sapatos, ug botas mao ang upat ka pangunang klase nga gihimo sa among pasilidad.
Ang among negosyo nagmugna og mga sapatos nga naggamit sa pinakabag-ong mga uso gikan sa tibuok kalibutan, ginama sa mga materyales nga mahigalaon sa kalikopan, ug pinili pag-ayo gikan sa imported nga panit sa baka nga adunay labing taas nga kalidad. Ang labing taas nga kalidad sa matag produkto sa matag proseso, matag detalye, ug maayo kaayong pagkagama mao ang gitinguha nga makab-ot sa estandardisadong modelo sa pagdumala, nanguna nga mga linya sa produksiyon, ug teknolohiya sa automation. Ang matag produkto makalahutay sa pagsulay sa panahon tungod kay kini gisangkapan usab sa mga himan sa eksperto sa pagsulay ug tukma nga pagdumala sa datos.
